İçeriğe atla
KÜNMCMXCIVKÜN. ATÖLYE

Proje vizyonu

Üniversite kantininde satılan logolu tişörtün ötesinde

KÜN ATÖLYE, Kapadokya Üniversitesi için tasarlanmış kapsamlı bir üniversite koleksiyonu ve deneyim ekosistemidir: ürün, mekân ve topluluk üçgeninde kurulan, her satışın arkasında ölçülebilir sosyal etki bulunan entegre bir marka ekosistemi.

KÜN DNA’sı

“Her gün yeni bir KÜN”

KÜN; Kapadokya Üniversitesi kısaltmasının ötesinde Türkçedeki “gün” kelimesiyle bilinçli bir çağrışım taşır. Sürekli yenilenen koleksiyonlar, öğrenci hayatına dokunan tasarımlar. Koleksiyonun %35’i, öğrenci olmayan Ürgüp/Nevşehir/Kayseri halkının ve turistlerin de gururla taşıyacağı Kapadokya illüstrasyonlu, yöresel motifli tasarımlardan oluşur.

İş modeli · hibrit lisans

Münhasır lisans, şeffaf geri dönüş

  • Yüklenici (AMBLEM), üniversite markalı tüm ürünlerin üretim ve satışında münhasır lisans alır.
  • Karşılığında üniversiteye net satışlar üzerinden %10 royalty ve kafe net kârının %40’ı ödenir.
  • Her ürün sayfasında “Bu ürünün geliri nereye gidiyor?” bloğu görünür.

Neden Kapadokya Üniversitesi

Beş yapısal avantaj

  • 3+ milyon turist

    Ürgüp–Göreme–Mustafapaşa aksında yıllık ziyaretçi; Capadox hattının doğal pazarı.

  • Mustafapaşa / Sinasos

    Kampüsün estetik değeri: doğal stüdyo, taş dokusu, marka fotoğrafı için hazır sahne.

  • Program entegrasyonu

    Gastronomi, Turizm ve Mimarlık programlarının üretim ekosistemiyle bağı (Tokyo modeli).

  • Kayseri tekstil

    Üretim altyapısına yakınlık; kısa tedarik zinciri ve hızlı tazeleme.

  • “Cappadocia” değeri

    İsmin uluslararası premium marka değeri; Heritage ve Capadox için güçlü zemin.

Katalog

155 ürün, beş hat

Kaynak katalog 160 karttan oluşuyordu. Bu sitede alkol ürünleri tamamen çıkarıldı, Drop kapsülleri Atölye · Öğrenci altına taşındı ve gıda ürünleri KÜN Kiler hattında toplandı.

Core
64
Capadox
34
Heritage
26
Atölye
22
KÜN Kiler
9

Veri üretim tarihi: 10.09.2026 · Fiyat parametreleri: yüklenici %35, perakende %30, KDV %20.

Misyon ekonomisi

Her satışın arkasında ölçülebilir sosyal etki

Yüklenici, net satışlar üzerinden %10 royalty ve kafe net kârının %40'ını üniversiteye öder. Üniversite bu gelirleri şeffaf biçimde dağıtır.

  1. %50

    Öğrenci kulüpleri ve etkinlikleri

  2. %35

    Üniversite genel fonu

  3. %10

    Burs fonu

  4. %5

    Sokak hayvanları refahı

Şeffaflık

Beş adımlı şeffaf fiyat zinciri

Her ürün sayfasında aynı zincir görünür: üretim maliyetinden raf fiyatına yaklaşık 2,11×. Oranlar sabit değil, parametreli.

  1. Adım 1

    Üretim maliyeti

    100 ₺

    Yükleniciye · 100 ₺ maliyet örneği

  2. Adım 2

    + %35 yüklenici marjı

    135 ₺

    Üniversite fatura fiyatı · 100 ₺ maliyet örneği

  3. Adım 3

    + %30 perakende marjı

    176 ₺

    KDV hariç satış · 100 ₺ maliyet örneği

  4. Adım 4

    + %20 KDV

    211 ₺

    Raf fiyatı · 100 ₺ maliyet örneği

Bu model bir başlangıç çerçevesidir; kategori bazında ve sürdürülebilirlik gereklerine göre uyarlanır.

Küresel referanslar

Sistematik, misyon odaklı, deneyim tabanlı ilk üniversite koleksiyon markası

Türkiye’de BURCStore (BÜMED) ve KampüsGiyim sınırlı emsaller; ilk-mover avantajı.

Hazırlayan ve yapısal ayrım

AMBLEM Marka & Lisans Yönetimi

Bu çalışma AMBLEM tarafından teklif/tasarım referansı olarak hazırlanmıştır.

Bu proje, AMBLEM Marka & Lisans Yönetimi tarafından Kapadokya Üniversitesi'ne sunulmak üzere hazırlanmış bir konsept ve teklif çalışmasıdır. Üniversitenin kendi girişimi değildir; ürünler, fiyatlar ve görseller tasarım referansı niteliğindedir.

Hazırlayan
Fevzi Günalp
Yüklenici / teklif sahibi
AMBLEM Marka & Lisans Yönetimi