İçeriğe atla
KÜNKÜN. ATÖLYE

Proje vizyonu

Üniversite kantininde satılan logolu tişörtün ötesinde

KÜN ATÖLYE, Kapadokya Üniversitesi için tasarlanmış kapsamlı bir üniversite koleksiyonu ve deneyim ekosistemidir: ürün, mekân ve topluluk üçgeninde kurulan, her satışın arkasında ölçülebilir sosyal etki bulunan entegre bir marka ekosistemi.

KÜN DNA’sı

“Her gün yeni bir KÜN”

KÜN; Kapadokya Üniversitesi kısaltmasının ötesinde Türkçedeki “gün” kelimesiyle bilinçli bir çağrışım taşır. Sürekli yenilenen koleksiyonlar, öğrenci hayatına dokunan tasarımlar. Koleksiyonun %35’i, öğrenci olmayan Ürgüp/Nevşehir/Kayseri halkının ve turistlerin de gururla taşıyacağı Kapadokya illüstrasyonlu, yöresel motifli tasarımlardan oluşur.

İş modeli · öneri (müzakereye açık)

Lisans modeli, şeffaf geri dönüş

  • Örnek çalışma modeli: Yüklenici (AMBLEM), üniversite markalı ürünlerin üretim ve satışını işletir. Lisansın kapsamı/süresi/münhasırlığı henüz kararlaştırılmadı.
  • Karşılığında üniversiteye net satışlar üzerinden %10 royalty ve kafe net kârının %40’ı önerilir (hesaplama varsayımı).
  • Her ürün sayfasında “Bu ürünün geliri nereye gidiyor?” bloğu görünür.

Neden Kapadokya Üniversitesi

Beş yapısal avantaj

  • Turizm aksı

    Ürgüp–Göreme–Mustafapaşa aksındaki ziyaretçi trafiği; Capadox hattının doğal pazarı.

  • Mustafapaşa / Sinasos

    Kampüsün estetik değeri: doğal stüdyo, taş dokusu, marka fotoğrafı için hazır sahne.

  • Program entegrasyonu

    Gastronomi, Turizm ve Mimarlık programlarının üretim ekosistemiyle bağı (Tokyo modeli).

  • Kayseri tekstil

    Üretim altyapısına yakınlık; kısa tedarik zinciri ve hızlı tazeleme.

  • “Cappadocia” değeri

    İsmin uluslararası premium marka değeri; Heritage ve Capadox için güçlü zemin.

Katalog

169 ürün, beş hat

Günlük kampüs yaşamı, Kapadokya, topluluklar ve kahve kültürü. Her koleksiyon farklı bir ilgi alanına seslenir.

Core
64
Capadox
34
Heritage
26
Atölye
37
KÜN Kiler
8

Misyon ekonomisi

Sosyal katkı için önerilen model

Yüklenici, net satışlar üzerinden %10 royalty ve kafe net kârının %40'ını üniversiteye ödemeyi öngörür. Aşağıdaki dağılım bir öneridir; gerçekleşmiş gelir veya ödeme beyanı değildir.

  1. %50

    Öğrenci kulüpleri ve etkinlikleri

  2. %35

    Üniversite genel fonu

  3. %10

    Burs fonu

  4. %5

    Sokak hayvanları refahı

Şeffaflık

Dört adımlı şeffaf fiyat zinciri

Her ürün sayfasında aynı zincir görünür: üretim maliyetinden raf fiyatına yaklaşık 2,11×. Oranlar sabit değil, parametreli.

  1. Adım 1

    Üretim maliyeti

    100 ₺

    Yükleniciye · 100 ₺ maliyet örneği

  2. Adım 2

    + %35 yüklenici marjı

    135 ₺

    Üniversite fatura fiyatı · 100 ₺ maliyet örneği

  3. Adım 3

    + %30 perakende marjı

    176 ₺

    KDV hariç satış · 100 ₺ maliyet örneği

  4. Adım 4

    + %20 KDV

    211 ₺

    Raf fiyatı · 100 ₺ maliyet örneği

Bu model bir başlangıç çerçevesidir; kategori bazında ve sürdürülebilirlik gereklerine göre uyarlanır.

Küresel referanslar

Sistematik, misyon odaklı, deneyim tabanlı bir üniversite koleksiyon markası

Yurt dışındaki üniversite mağazacılığı örnekleri ilham kaynağıdır; bunlar iş birliği veya onay ilişkisi değildir.

Tasarım ve dijital deneyim

Ocianix ve ARMA

Bu web sitesi, Ocianix ve ARMA tarafından tasarlanmış ve geliştirilmiştir.